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2012结算专刊第一期

  2012年12月5日在九五至尊官网四楼会议室召开了安全生产暨工程结算安排会,今年是九五至尊官网实现第一个三年发展规划的收官年,也是实施第二个三年发展规划的承上启下之年,圆满完成今年的生产任务,抓好工程结算工作尤为重要。会议由副总经理张岐泰主持,公司领导王建萍、赵晨辉、刘洁、路志旭、李隆及各基层单位的生产负责人、预算负责人参加了会议。会上总经济师王建萍对2012年度工程结算工作做了详细的安排部署,并对结算时采取的措施提出了可行的建议,重点强调了工程量清单计价、定额模式计价、平米包干计价、综合费率及11项费用结算时的注意事项,要求预算人员要端正思想态度,对工作精益求精,保持一丝不苟的工作态度,确保工程结算收入颗粒归仓。总会计师赵晨辉做了工程结算的补充发言,强调了各基层单位要及时办理财务对账并对单方过账提出了要求。最后副总经理张岐泰做了总结,要求各基层单位要高度重视,认真落实会议精神在最后的时间抓好安全生产和年终结算工作。

  通过对全公司所建项目结算方式的摸底,工程量清单计价模式占工程结算的44.24%,因此做好工程量清单计价模式下的工程竣工结算工作显得极其重要。

  一、 工程量清单计价结算时应注意

  采用工程量清单计价,应在招标文件或合同中明确风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险。风险是一种客观存在的,会带来损失的、不确定的状态,并且风险始终是与损失相联系的。在施工过程中影响工程及工程造价的风险因素很多,但并非所有的风险都是承包人能预测、能控制和应承担其造成的损失。

  1、投标人应完全承担的风险是技术风险和管理风险,如管理费和利润。管理费和利润的风险由投标人全部承担。

  2、有限度承担的是市场风险如材料价格、施工机械使用费等的风险。材料价格的风险控制在5%以内,施工机械使用费的风险可控制在10%以内,超过者予以调整。

  3、应完全不承担的是法律、法规、规章和政策变化的风险。各省、市建设行政主管部门发布人工费调整要进行调增,不纳入风险范围内。

  二、如何编制工程量清单计价的结算

  在编制清单结算时首先要对施工图纸,重新复核一遍工程量,核对清单单价,收集增减变更资料。

  1、①复核招标时提供的工程量是否准确 ②工程量清单的工程量与图纸和实际施工对比有无漏项或错项 ③工程量清单的项目特征与图纸描述的是否准确。

  2、收集增减变更签证是否有效,编制结算时将图纸变更、增减变更、设计变更、现场签证及影相等资料进行汇总归类,并对因设计变更、增减变更、错算、漏算、少算的项目按照工程量清单规范要求重新组价。

  3、综合单价(固定单价)在结算时是不可改变的,不管投标报价高与低均不得调整。如合同中有约定范围可以调整,投标时招标代理提供的暂定价结算时可以调整。

 

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